KI-Strategie ist einfach - wenn allen klar ist was damit gemeint ist
Was Unternehmen wirklich brauchen, lässt sich in zwei Zeilen sagen:
Geschäftsstrategie = Wie wir am Markt gewinnen – mit oder ohne KI
KI-Strategie = Wie das KI-Team dazu beiträgt
Das ist es. Mehr nicht.
So grenzt du es pragmatisch ab:
Geschäftsstrategie
- Was bieten wir welchen Kunden an, damit sie uns allen Alternativen vorziehen?
- Wie schaffen wir es, die Einzigen auf exakt unserem Spielfeld zu sein?
- Was machen wir bewusst besser (oder schlechter) als die Konkurrenz?
- Wozu sagen wir konsequent Nein?
- Warum können oder wollen Wettbewerber nicht genau das anbieten, was wir anbieten?
- Welche Annahmen müssten wahr sein, damit diese Strategie funktioniert?
KI-Strategie
- Welche konkreten KI-Bedarfe ergeben sich aus der Geschäftsstrategie sowie operativen Anforderungen?
- Welche KI-Leistungen bieten wir an, damit interne Kunden uns gegenüber Alternativen bevorzugen?
- Wozu sagen wir als KI-Team bewusst Nein?
- Was machen wir bewusst besser – und was bewusst schlechter – als mögliche externe Anbieter?
- Welche Fähigkeiten und Systeme brauchen wir dazu wirklich – und welche bauen wir bewusst nicht auf?
- Welche Annahmen müssten wahr sein, damit diese KI-Strategie funktioniert?
Die pragmatische Umsetzung:
Der CEO verantwortet die Geschäftsstrategie und damit auch, welche Rolle KI im Unternehmen spielt: strategischer Differenzierungsfaktor, operatives Muss oder schlicht keine signifikante Rolle.
Die Führungskraft für die KI-Funktion verantwortet die KI-Strategie. Je nach Ausprägung kann dies variieren, z. B. Head of AI oder Leiterin eines Exzellenzzentrums.
KI-Tech-Stack-Entscheidungen sind nicht Teil der KI-Strategie, sondern der KI-Roadmap – abgeleitet aus Strategie und operativen Anforderungen. Meist in enger Abstimmung mit der IT-Leitung.
Welche Use Cases kommen wann? Auch das ist nicht Teil der KI-Strategie, sondern Teil der KI-Roadmap – abgeleitet aus KI-Strategie und operativen Anforderungen.
Kein strategischer KI-Bedarf? Dann liegt der Fokus voll auf operativen Anforderungen: kleine Investitionen, kurze Amortisation, hohe Erfolgswahrscheinlichkeit. Keine Moonshots!
Habt ihr eine KI-Strategie – oder eigentlich nur eine KI-Roadmap, die ihr "Strategie" nennt?